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中煤能源集團有限公司作為國家煤炭應急儲備首批承儲企業(yè)，按照國家儲備工作要求，精心籌劃，將國家煤炭應急儲備與公司物流規(guī)劃布局及日常經(jīng)營周轉(zhuǎn)相結(jié)合，認真做好儲備庫存的日常銜接與周轉(zhuǎn)，加強儲備煤庫存數(shù)量質(zhì)量監(jiān)管，努力做好儲備各項工作。
　　
　　一、建立日常管理機制。為確保應急儲備工作規(guī)范有序，公司制定了相關(guān)方案，明確相關(guān)單位及部門職責，初步建立了煤炭應急儲備庫存管理和數(shù)據(jù)報送機制。中煤集團銷售公司各煤炭應急儲備點的煤炭庫存由中煤集團銷售公司在當?shù)氐姆止具M行實物管理。各儲備點按照要求建立煤炭出入庫統(tǒng)計臺賬，定期上報主管部門。中煤集團銷售公司每月底按照庫存情況和規(guī)定安排下月的貨源組織和排船計劃，并按期報送《國家煤炭應急儲備庫存月度分析報告》。
　　
　　二、積極協(xié)調(diào)儲備建設與企業(yè)發(fā)展。集團公司統(tǒng)籌安排，積極落實，將企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與煤炭應急儲備建設相結(jié)合，調(diào)整市場規(guī)劃布局，積極推進到岸交貨和前沿市場分銷業(yè)務。一是借助國家煤炭應急儲備基地建設，促進企業(yè)煤炭物流和銷售網(wǎng)絡建設；二是通過推進公司物流網(wǎng)絡建設和前沿分銷業(yè)務，加快煤炭應急儲備庫存的周轉(zhuǎn)，降低運營成本，保證應急儲備煤的品質(zhì)，保證國家煤炭應急儲備順利運行。
　　
　　三、多措并舉切實完成儲備任務。一是拓寬貨源供應渠道，保證應急儲備資源供應。統(tǒng)一調(diào)度公司自有資源，將在秦皇島港周轉(zhuǎn)的集團公司各下屬企業(yè)和外購資源全部納入國家煤炭應急儲備，并積極開展到岸交貨業(yè)務，擴大在前沿港口的交貨規(guī)模；在自有資源數(shù)量緊張和流向不暢的時段，公司還積極組織進口煤、外購煤補充資源不足。二是積極開發(fā)市場，擴大到岸交貨，保證儲備煤周轉(zhuǎn)效率。在積極拓寬儲備煤供應渠道的同時，加大對儲備港口覆蓋市場的開發(fā)力度，加大區(qū)域市場的周轉(zhuǎn)數(shù)量，努力爭取以到岸方式交貨，將公司的日常經(jīng)營與儲備煤的正常周轉(zhuǎn)結(jié)合，提高儲備煤的周轉(zhuǎn)效率，降低單位儲備成本。三是發(fā)揮路、港、礦協(xié)同作用，保證日常儲備規(guī)模。日常運營中，公司克服運力不均衡、場地不足、泊位緊張、市場波動大等困難，加強市場信息收集整理，做好市場分析預判，及時報送、反饋相關(guān)信息，充分發(fā)揮協(xié)同作用，保證儲備任務的完成和日常運轉(zhuǎn)的順暢。